自全市深入开展农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治行动以来，永兴镇结合群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，始终坚持“当下改”和“长久立”相结合，念好“清、干、常”三字诀，把解决问题和建章立制统一起来，扎实开展督查检查，推动问题整改整治，全力推动村集体“三资”有效管理。

绷紧专项整治“责任弦”。成立了“三资”清查工作领导小组，明确职责任务，压实工作责任。及时召开全镇村集体“三资”清查整改工作安排部署会，进一步细化了目标任务及责任分工，督促各村形成专项整治工作台账，上报自查自纠报告，明确整改措施、时限和责任人，确保件件有整改、事事有着落。

下好整治管理“先手棋”。从“三资”概念、加强“三资”管理的意义、如何健全并强化“三资”管理制度等方面，对全镇8个村（社区）书记、业务员进行培训，并组织测试，提高村级财务人员的政策、业务水平及日常工作实永兴镇多措并举打好“三资”管理“主动仗”际操作能力。镇级财务人员通过查看凭证、翻阅日记账等方式对村级收入入账、支出、账簿登记、报账程序及财务公开等内容开展全面检查，要求各村要进一步建立完善村集体“三资”台账，强化“三资”管理，定期清点固定资产资源，做到底数清、情况明。

守牢乡村振兴“基本盘”。通过“镇纪委+村级监委会+财务人员”联动新模式，将监督贯穿“三资”管理工作全过程、各环节，采取“定期检查、随机抽查”的方式，对全镇8个村（社区）开展“三资”管理工作开展情况监督检查。截至目前，自我排查梳理各类问题12条，对行动缓慢、敷衍了事的村进行及时提醒、限期整改，并随时跟进“回头看”，不断提升监督的针对性、实效性。