中共广安发展工程建设有限公司支部委员会 召开2025年组织生活会暨民主评议党员会

近日，公司党支部组织召开2025年组织生活会暨民主评议党员会，会议由公司党支部书记、董事长邵海峰主持，集团党委书记、董事长周其彦，集团党委委员、副总经理何治到会指导，公司全体党员参会。

一、深学细悟·笃行实干

会前，支部组织召开专题学习会，聚焦主题，系统学习习近平总书记关于党的建设、党的自我革命以及加强党的纪律建设、深入领会中央八项规定及其实施细则精神。全体党员重点研读习近平总书记在二十届中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话、关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神以及对四川工作系列重要指示精神。通过专题学习，进一步统一思想认识、夯实理论根基，为开好组织生活会筑牢思想基础。

二、红脸出汗·凝心聚力

会上，公司党支部书记、董事长邵海峰代表支委班子通报上年度组织生活会整改措施落实情况和深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况，并进行对照检查。全体党员本着对组织、对同志高度负责的态度，对党支部工作进行了认真评议。在批评与自我批评环节，大家坦诚交流、直面问题，达到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。每位同志诚恳接受批评意见并逐一表态，明确了改进方向。随后，会议以无记名投票方式开展民主测评，整个过程严肃规范、有序高效。

三、党建引领·担当作为

最后，集团党委书记、董事长周其彦，集团党委委员、副总经理何治分别讲话，对公司党建工作和党员队伍建设提出明确要求。公司党支部书记、董事长邵海峰作表态发言，表示将以此次会议为契机，进一步强化责任担当，推动各项工作再上新台阶。

集团党委委员、副总经理何治强调：一要筑牢本地市场基本盘，紧扣城市更新战略，建立“项目跟踪台账”，实行“一个项目、一个专班、一跟到底”，由党员骨干牵头，确保本地优质项目应争尽争、一个不漏；主动对接官盛新区、奎阁片区、岳池、华蓥同城化项目，专人常态化对接，提前做好投标准备；二要攻坚外部市场，锚定8亿元市场拓展目标，分解到季度、月度、个人，做到奖惩分明；深化与中建三局、八局、蜀道集团等大型国企合作，通过联合体投标、项目共建等方式，凝聚协同合力；建立“市场信息动态分析机制”，每周梳理分析，提高投标中标率，力争年内实现外部市场新突破。

集团党委书记、董事长周其彦要求：一是聚焦党建引领，强调党建与生产经营必须深度融合，党员要在项目攻坚和市场开拓中发挥先锋模范作用，避免党建与业务“两张皮”；二是聚焦主业担当，对内严抓项目进度与质量，重点扭转环保等项目滞后局面，兑现民生承诺；对外主动对接城市更新战略，积极争取项目并拓展周边市场；三是聚焦发展破局，摒弃“等靠要”思想，重点解决回款、资质升级、人才队伍建设三大瓶颈，提升核心竞争力；四是聚焦安全底线，以过往安全事故为戒，强调过程安全管控是生命线，要对高危作业环节实行全过程、全流程监管，杜绝安全事故；五是聚焦廉洁纪律，通过典型案例警示，严明招标、验收等关键环节纪律要求，坚决杜绝利益输送，营造风清气正的干事环境。

公司党支部书记、董事长邵海峰表示：对于集团领导提出的要求和同志们提出的批评意见，照单全收、诚恳接受，并代表支委班子郑重表态。一是以“清单化”压实责任。建立问题、责任、整改“三个清单”，实行挂图作战、销号管理。带头扛起第一责任人责任，确保所有问题件件有着落、事事有回音。二是以“双促进”推动发展。将整改落实与年度中心工作紧密结合，推动党建与生产经营深度融合。聚焦项目建设、安全生产、降本增效等重点任务，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领公司高质量发展。三是以“作表率”引领队伍。带头践行正确政绩观，力戒形式主义、官僚主义，严格执行组织生活制度，自觉接受监督。通过率先垂范，带动全体党员干部担当作为、攻坚克难，营造风清气正的干事创业氛围。

此次会议主题鲜明、程序规范、氛围严肃，既是一次深刻的思想洗礼，也是一次有力的行动动员。下一步，公司党支部将持续巩固会议成果，聚焦问题整改，压实责任主体，以精益求精的工匠精神推动党建与业务深度融合，充分发挥党建引领项目实施、助力生产经营的“红色引擎”作用。