一是强谋划，量质齐升促储备。立足实际，精准把握上级政策、资金导向，坚持长短结合，积极谋划实施一批补短板、强弱项的重大项目，前瞻布局谋划实施一批打基础、利长远的重大项目，2025年，按照近中远三期，储备项目20个，总投资114亿元。建立完善重点项目谋划、储备、开工、投产“四个一批”清单，持续推进项目前期工作不断完善，广安前锋国际铁路港等6个项目前期正加快推进。
二是强管理，提速增效促建设。严格落实重点项目日调度机制，及时准确收集项目推进过程中的问题，第一时间协调相关部门进行解决。安排专人跟进，深入项目建设现场，与企业紧密协作，细化设备安装任务，确保安装流程高效执行。截至目前，前锋食用植物油综合深加工项目已完成31个储油罐安装，包装车间已开始运行。
三是强监督，双管齐下促安全。始终把安全生产工作摆在园区发展的首位，今年来，组织安办工作人员开展安全环保隐患排查18次，查出隐患27处，点对点发出限期整改通知书18份，完成整改23处，其余正在整改。充分发挥园区纪工委监督职责，不定期安排工作人员到建设工地、企业一线督导隐患整改落实情况，为园区安全生产工作上好“双保险”。
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