一是释放新产能。坚持挂图作战，实行“一项目一张图一专班”，优化完善“红黑榜”制度，周督查、月通报，以项目快推快建，做实产业发展增量，扩大有效投资。力争二季度开工建设新奇迹钢构、渝烽智能机床等项目3个，全力确保弘朗食品预制菜、洁净门生产、零下十八度火锅食材等3个项目竣工投产。
二是培育新效能。进一步完善规上企业培育协作机制，每月跟踪督导，及时帮助企业化解难题，提高企业入规工作质量和效率。力争政才机械、兆永科技、洛河洁净材料等3户企业二季度升规入统。
三是壮大新动能。制定详细拜访计划，实施“敲门行动”，借智借力各地商协会企业资源、人脉资源获取优质项目信息，以生琳科技、毛哥食品等优质企业为突破口，瞄准现有产业链的“上下游、左右岸”项目。力争二季度新引进亿元以上项目4个以上。
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